《如何有用引领与管理房地产80-90后员工》提纲 (全程房地产案例讲明熬炼+工具) 房地产熬炼导师闵音信教员主讲闵教员应允:只专注房地产行业培训,1.80热血战神复古版本。襄助房地产企业提拔绩效成本 闵教员电话及微信:战神复古1.80。QQ:职场。 闵教员助理小雨电话及微信:对于1.80开天真甜玄天。 【课程背景】 当代房地产管理者之狐疑: ——做了十几年乃至几十年的房地产管理,生涯。若何顿然觉得本身不会“管理”地产团队了? ——而今的房地产员工,若何是说不得也碰不得呢,看着舞动我们精彩的地产职场生涯。他们的感情都到哪里去了,他们结局想从作事中取得什么呢? ——作为房地产管理者,地产。我们该当怎样做才力抵达预期的管理成果呢? ——房地产行业招人难、用人难、留人难!这一个个“难”,游戏平台的1.80.103。我们怎样来应对呢? 狐疑之破解有道: 人的心灵是与他所生活的时间严密互动的。在新的社会形状、新的经济形状下,精彩。人们的心灵形态无时无刻不在影响着我们的生活品德、作事绩效! ——破解房地产复活代员工心灵密码:听听1.80战神复古发布网。走进80:90后、解读80:90后、带动80:90后,其实1.80战神终极复古手游。舞动我们精巧的地产职场生活生计! 【课程收益】 议定本课程的练习,1.80版本。您将获得如下收益: 1、全方位了解房地产80与90后员工的行为和人格特征 2、掌握了解房地产80后与90后地产员工的本事及路线 3、引导不同类型房地产80&90后的管理招术 4、掌握引发房地产80&90后的技巧及计谋 5、掌握房地产80&90辅导员工的本事 【培训方式】
【讲师先容】 闵音信教员:180战神复古手游无任务。 1、曾在上市公司中原房地产担任华东区域出售总监5年 2、曾在上市公司易居中国担任华东区域副总经理3年 2、曾在中国各台甫校总裁营销班授课及多家咨询公司担任特级讲师 3、具有全国讲师证和情绪学及催眠师证三证天赋的中国特级讲师 4、中原地产、21世纪、我爱我家不动产、中大地产、100年不动产、永庆房屋、安靖洋不动产、玛雅房屋等标杆地产企业御用出售培训导师 【培训哀求】 1、场空中积尽量大(以利便学员代表示场演练) 2、声响、话筒、投影仪完备 3、预备学员名单 4、每个参训团队尽量都派代表参与现场实操模仿熬炼. 【培训对象】 房地产置业照料、售楼员、出售员、客服、案场经理、总监 【培训时间】 实战课时2天12小时 注:闵音信教员能够依照房地产企业的满堂环境重新安排提纲,我们。一切为提拔事迹任事 《如何有用引领与管理80-90后员工》提纲 第一单元:房地产80:90后员工希望在作事中取得什么 1.80:90后生长背景解析 2、80后&90后员工管理现状认识 3.80:90后性情性子情绪特征解析 4、80后&90后作事认识 5、人类的需求层次论解析 第二单元:舞动。房地产80后&90后员工的领导要诀 1、什么是简单狰狞的管理本事 2、狰狞管理本事的不良影响 3、让后80&90后员工心悦诚服的9大要决 (1)企业文明人道化 (2)职业性应对跳槽 (3)沟通方式与时俱进 (4)终身练习走向盈利的人生之路 (5)做好压力管理 (6)立即夸奖到位 (7)管理弹性化 (8)固结团队气力 (9)机制完满并透亮 4、从四种性格角度引导后80&90后 5、四种性格组合与岗位立室的对应计谋 (1)脾气浮躁的员工 (2)平凡的员工 (3)爱找碴儿的员工 (4)功高盖主的员工 第三单元:燃烧房地产80后&90后的作事感情 1、80后&rev;90后引发的要点是什么 2、引发的逻辑进程及层次论解析 3、有用引发80后&90后要考究点艺术 (1)情感式引发工具行使 (2)赞美式引发工具行使 (3)挑剔式引发工具行使 (4)精神引发与心灵引发相维系 4、8大80后&rev;90后须要引发的类型及相应对策 5、引发低薪员工的6种本事 6、天真运用引发手段 7、关注员工的招术 (1)“小家庭”式管理 (2)不时给员工点欣喜 (3)让“无情人终成眷属” (4)用情引导员工 8、有用引发的四大原则 9、如何建立80后&90后引发的机制与体系 用“心”体查 1.情绪形态 2.身体状况 3.行为民风 4.作事效率 5.人际相干 【案例分享】 用“心”谛听 1、同事的反响 2.谛听的专业技术 3.谛听时易犯的舛讹 “留人小心”,1.80开天真甜玄天。均衡不同员工心态 1.80:90后团队组建技巧 2.亚当斯的“平允实际”在管理中的运用 3.独特员工的督导 4.我的员工、我做主 【案例分享】 发挥团队上风,对于1.80战神复古强化天堂。带出杰出的80:90后后团队 1、擅用“同辈”的气力 2.展现沟通的艺术 3.建立有用的团队沟通体系 第四单元:你看180战神复古手游。引导房地产80&90后的辅导技巧 1、80后.90后背临的三大逆境 (1)对象隐隐心灵贫乏 (2)政治弱智贫乏负担 (3)情绪变化大 抗压能力差 2、重点作育成就80后&90后的心态 3、引导80后&90后沮丧情绪的计谋 (1)沮丧情绪五步脱困法 (2)情绪职掌ABC正派 4、引导80后&90后塑造自我对象 (3)速效定位法—作育成就自锐意 (4)体系考虑法—塑造负担心 (5)训导体系法—提拔事业心 5、训导80后&90后的四阶段 6、作育成就80后&90后训导的本事 第五单元:看看180复古战神版本。与房地产80后&90后沟通与权变的艺术 1、沟通不在于沟,1.80玛雅战神复古。而在于“通” 2、沟通是引导80后&90后的生命线 3、主动有用沟通的三种风致行使 4、如何号衣沟通中的抨击 5、进步有用沟通的黄金定律 6、哪些80后&90后能够顽强受权 7、有用受权要考究本事与方式 8、大权聚合小权散漫 第六单元:塑造魅力影响80后&90后 1、管理与领导的精华 2、如何由管理者向领导者变动 3、如何在80后&90后背前建立威性 4、新型领导三大能力修炼 5、影响80后&90后的6Q与3Q要点 (1)IQ(智商)的修炼——回收新常识 (2)EQ(情商)的修炼——以情感协调 (3)AQ(逆境商)修炼——回收逆反心 (4)言而无信与塑造本身的管理魅力 (5)完毕别人抱负与建立新型领导力 |